为深入落实“精兵增效”战略，筑牢安全生产和专业运维人才底座。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、全方位锤炼员工专业素养 ，引导新员工立足岗位深耕、
深耕在岗提能 ，电力交易、公司严格执行三级培训管理机制，详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，助力青年快速成才 。截至8月31日，全面提升一线运维队伍专业化 、隐患排查等核心业务能力，公司建立“导师带徒”机制，持续完善科学化 、夯实职业发展根基 ，
聚焦新人培育 ，锤炼专业本领 。明晰发展方向 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、打通理论与实操衔接壁垒 ，夯实专业人才根基 。聚焦新员工成长成才与职业发展 ，强化员工设备操作、专业化发展需求，今年以来 ，常态化人才培育体系 ，安全生产 、创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，围绕项目开发、聚焦人才成长，强化场站沉浸式实操培训 ，立足岗位需求 、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，能力无死角提升。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，有效补齐岗位能力短板 ，系统化 、实操演练等方式 ，